Elevate your business through 
business development & AI integration.

15+ years of international experience in business transformation

Drive revenue growth by combining business experience,
strategic thinking, and AI integration.

"Embrace change and let’s turn it into an opportunity together.”
I help your business adapt, grow, and thrive in a rapidly evolving market — through strategic thinking and potential AI integration.

Online és/vagy személyesen! Főleg Budapesten és környékén, de megegyezés szerint akár vidéken is!

Startups

I support you in addressing early-stage challenges — such as inefficient organizational structures, disrupted processes, growth-related issues, or operational gaps that emerge along the way.

Independent professionals

No one can be an expert in everything. With the right support, we can quickly guide your business onto a path where structure and consistency drive focused, intentional growth.

Small and Medium-sized Enterprises

While core tasks get done, development often falls behind. As an external consultant, I support you in designing and executing a comprehensive development plan to sustain and enhance your competitiveness.

Multinational companies

Especially in today’s economic climate, even large organizations face capacity constraints. As an independent consultant, I help bridge these gaps — supporting both core business challenges and the successful implementation of AI-driven transformation.

CHOOSE ME:
if you want to bring modern, future-proof thinking into your business — through advanced structures, streamlined processes, and more self-sustaining, AI-enabled systems.
  • I bring years of business development experience across Western, Central, and Eastern Europe, working in both Hungarian and English.
  • I think in modern, future-proof, and growth-driven models, with a strong focus on long-term impact.
  • I strive for decisive, well-structured, and results-oriented solutions.
  • My goal is to elevate businesses to the next level — and in doing so, contribute to a more dynamic and competitive regional landscape.

"We shape the world through how we work. Let’s build a more successful business together, where every day reflects growth, conscious leadership, and a thriving company culture."

A témát az üzleti érdek, a megközelítést a Te igényed határozza meg!

Szervezet felépítése és folyamatai

A legoptimálisabb struktúra közös kialakítása vagy a meglévő felépítés frissítése az aktuális szükségletek tükrében. Profitgeneráló, illetve az azokat leginkább támogató szerepkörök megfelelő kiemelése. Döntéshozói és egyéb feladatkörök üzleti célokkal való harmonizálása. Szervezeti elemek egymás közötti folyamatainak javítása. Beszerzési, termelési és értékesítési folyamatok harmonizálása. Ellenőrzési és korrekciós pontok megerősítése egy önműködőbb vállalat kialakításáért.

Cégkultúra és vállalati kommunikáció

Vállalati alapértékek és magatartásformák működésben való összehangolása. Munkavállalói lojalitás, munkamorál és csapatszellem javítása. Nemzetközi, illetve multikulturális vállalati kultúra kidolgozása (pl. terjeszkedés esetén). Belső kommunikáció hatékonyságának növelése. Marketing & PR megjelenések, partnerprezentációk korszerűsítése. Online és közösségimédia-tevékenységek kiértékelése.

Üzleti tervezés és folyamatai

Üzleti terv, illetve pénzügyi tervezés folyamatának átvizsgálása. Bevétel- és költségelemek kiértékelése a profitmaximalizálás érdekében. Fejlesztési beruházások pénzügyi előkészítése és stratégiai támogatása.

Adatalapú Üzleti Elemzés és Stratégiai Tanácsadás

Vállalati célok, az azokat segítő adatok beazonosítása és prioritások aktualizálása. Döntéshozatal megkönnyítése érdekében átlátható adatfeldolgozási folyamatok kiépítése. Digitális transzformáció támogatása. Jövőbeli üzleti lehetőségek, illetve kockázatok felmérése. Partneri kapcsolatok stratégiai szintre való emelése. Új projektek kidolgozása, elindítása, menedzselése.

Minőségirányítási rendszerek és auditra való felkészítés

Minőségirányítási rendszer kidolgozása vagy felülvizsgálata. Oktatási terv kidolgozása és munkatársak képzése. Vevői elégedettségmérés módszereinek kiértékelése, esetleges frissítése. Belső audit elvégzése vagy külső – akár tanúsító – auditra való felkészítés, illetve a vezetők és audittal foglalkozó beosztottak mentorálása.

Projektmenedzsment

Az erőforrások szervezése és azok irányítása annak érdekében, hogy az adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek az adott projekt céljai.

Consulting or Mentoring?
  • In consulting, I act as an external expert — analyzing your situation and providing structured solutions to support your business growth.
    Whether it’s building strategy, optimizing systems, or rethinking your planning model, the focus is on clarity and effective execution.
    • Focus: efficiency, processes, and building robust structures
    • Tools: audits, analysis, presentations, project management
    Outcome: tangible results, often in the short to mid term


  • Mentoring is more personal. We don’t just work on your business — we work with you as the decision-maker. Drawing on real experience, I help you gain perspective on business dilemmas, strengthen your strategic thinking, and develop a way of operating where both you and your business can evolve to the next level.
    Focus: development, learning, and experience-based guidance
    Tools: questioning, feedback, real-life case examples
    Outcome: long-term thinking and a stronger strategic mindset

Consultation

An online or in-person meeting where we explore potential areas of collaboration. We begin outlining how we could work together, including the format, timeframe, expectations, and associated costs. If needed, we schedule a second round to allow for more in-depth planning, especially when the scope requires a more detailed approach. There is no commitment at this stage — this is simply a space to connect and explore.

Collaboration

While we define the framework of our collaboration during the consultation, it naturally continues to evolve as we work together. We don’t just focus on the surface-level challenges, but also on what lies beneath — structures, processes, and ingrained patterns that may be holding you back. Along the way, we may uncover entirely new perspectives and create deeper transformations than initially expected.

Review

In the final session, we reflect on how far you’ve come and focus on how to stabilize and integrate the new ways of operating into your day-to-day reality. If relevant, we can also discuss the possibility of continuing our work together — whether there are further areas of growth uncovered during the process, or we agree on ongoing, project-based development phases to support continued progress.

Stratégiaváltás 3 hónap alatt

Így lett a növekedési káoszból skálázható üzleti modell

Read More  

Webshop újrapozicionálás

Hogyan nőtt 2,5-szeresére a havi bevétel 8 hét alatt?

Read More  

A „kábelek világából” a rendszerszintű működésig

Hogyan nőtt meg a bejövő megkeresések száma 2-szeresére 6 hét alatt?

Read More  
Get in touch!
Fill out the form, and I’ll contact you within 24 hours to arrange a complimentary consultation call.
*
*